PENGARUH PENERAPAN PRINSIP – PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI KASUS BPRS ALMADINAH KOTA TASIKMALAYA)

SARTIKA, DELA (2023) PENGARUH PENERAPAN PRINSIP – PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI KASUS BPRS ALMADINAH KOTA TASIKMALAYA). Sarjana thesis, Universitas Siliwangi.

	Text COVER.pdf Download (206kB)
	Text LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (180kB)
	Text LEMBAR PERNYATAAN.pdf Download (133kB)
	Text ABSTRAK.pdf Download (198kB)
	Text KATA PENGANTAR DAFTAR ISI TABEL GAMBAR LAMPIRAN.pdf Download (472kB)
	Text BAB I.pdf Download (208kB)
	Text BAB II.pdf Download (566kB)
	Text BAB III.pdf Download (619kB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (104kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (261kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK DELA SARTIKA. 2023. PENGARUH PENERAPAN PRINSIP – PRINSIP GOOD CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA PEGAWAI (STUDI KASUS BPRS ALMADINAH KOTA TASIKMALAYA). Skripsi. Program Studi Ekonomi Syariah Fakultas Agama Islam. Permasalahan yang terjadi; Kinerja Pegawai, pelaksanaan fungsi organisasi sesuai SOP belum sepenuhnya terlaksana secara maksimal disebabkan masih terdapat pegawai yang belum patuh terhadap peraturan yang ada/masih terdapat pelanggaran. Prinsip Akuntabilitas: perusahaan belum melaksanakan system reward, pelaksanaan fungsi organisasi sesuai SOP yang belum maksimal. Prinsip Pertanggungjawaban: perusahaan belum memenuhi tanggung jawabnya terhadap pegawai. Prinsip Kesetaraan: Masih ada pembedaan perlakuan thd pegawai. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan simultan pada prinsip-prinsip GCG terhadap kinerja pegawai BPRS AlMadinah Kota Tasikmalaya. Metode penelitian yang digunakan; pendekatan kuantitatif dengan metode korelasional. Penelitian ini menggunakan data primer. Prinsip GCG sebagai variabel X dan kinerja pegawai sebagai variabel Y. Populasi seluruh pegawai dengan teknik sampling jenuh, jumlah pegawai 34 orang. Teknik pengumpulan data; wawancara dan kuesioner dan menggunakan perbandingan skala likert. Hasil penelitian: 1) Transparansi berpengaruh terhadap kinerja pegawai, Koefisien korelasi sebesar 0.535, kategori hubungan yang sedang dan Sig. 0.001 < 0.05. X1 berpengaruh positf sebesar 0.339 pada konstan 30.983. Koefisien determinasi 28,6%; 2) Akuntabilitas berpengaruh terhadap kinerja pegawai, Koefisien korelasi sebesar 0.575, kategori hubungan yang sedang dan Sig. 0.000 < 0.05. X2 berpengaruh positf sebesar 0.607 pada konstan 30.635. Koefisien determinasi 33,1%; 3) Pertanggungjawaban berpengaruh terhadap kinerja pegawai, Koefisien korelasi sebesar 0.391, kategori hubungan kecil dan Sig. 0.022 < 0.05. Maka berpengaruh secara signifikan. X3 berpengaruh positf sebesar 0.509 pada konstan 43.632. Koefisien determinasi 15.3%; 4) Kemandirian berpengaruh terhadap kinerja pegawai, Koefisien korelasi sebesar 0.442, kategori hubungan yang sedang dan Sig. 0.009 < 0.05. X4 berpengaruh positf sebesar 0.436 pada konstan 41.435. Koefisien determinasi 19.5%; 5) Kesetaraan tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai Koefisien korelasi sebesar -0.055, kategori tidak ada korelasi dan Sig. 0.759 > 0.05. X5 berpengaruh negatif sebesar -0.113 pada konstan 358.965. Dan Koefisien determinasi 0.3%; 6) prinsip GCG secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai hasil regresi berganda dilihat dari Sig. F Change 0.003 < 0.05 dengan Koefisien determinasi (R2 ) berganda 45.3%. Kata Kunci: Transparansi, Akuntabilitas, Pertanggungjawaban, Kemandirian, Kesetaraan, Kinerja Pegawai.

Actions (login required)

View Item