ANALISIS PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL UNTUK EFISIENSI BIAYA PERSEDIAAN BAHAN BAKU LEMARI (Studi pada PD. Dadan Putra)

PD. Dadan Putra menghadapi persoalan inefisiensi logistik akibat kebijakan pengadaan bahan baku kayu jati yang bersifat statis setiap bulannya. Kondisi ini memicu penumpukan material secara masif yang berdampak langsung pada pembengkakan biaya perawatan dan total biaya persediaan. Penelitian ini bertujuan merancang penjadwalan material terintegrasi serta membuktikan efisiensi finansial melalui implementasi Perencanaan Kebutuhan Material. Pendekatan studi menggunakan simulasi perangkat lunak dengan mengekstraksi jadwal induk produksi, struktur produk berjenjang, dan catatan persediaan. Penentuan kuantitas pesanan dieksekusi melalui metode pemesanan lot for lot, sedangkan validasi perbandingan biaya operasional dievaluasi secara komprehensif menggunakan uji statistik analisis varians. Komputasi sistem membuktikan perubahan radikal pada volume pesanan fisik menjadi murni menyesuaikan kebutuhan bersih bulanan. Sinkronisasi jadwal penjabaran pada seluruh komponen penolong berhasil memverifikasi tereliminasinya risiko kekosongan stok pada lini perakitan. Sistem ini sukses mengeliminasi tumpukan persediaan kayu jati. Secara finansial, efisiensi volume berdampak langsung pada penurunan total biaya persediaan aktual. Terdapat penghematan biaya logistik murni selama periode operasional, membuktikan metode ini sangat efektif membebaskan modal kerja.

Kata Kunci: Perencanaan Kebutuhan Material, Total Biaya Persediaan, Analisis Varians, Lot for Lot, Kayu Jati.