Nadila, Fany (2025) PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS SILIWANGI. Other thesis, Universitas Siliwangi.
COVER .pdf
Download (78kB)
Lembar pernyataan.pdf
Download (1MB)
lembar pengesahan.pdf
Download (1MB)
DAFTAR ISI.pdf
Download (130kB)
DAFTAR GAMBAR .pdf
Download (110kB)
DAFTAR TABEL.pdf
Download (110kB)
ABSTRAK.pdf
Download (218kB)
BAB I .pdf
Download (228kB)
BAB II.pdf
Download (271kB)
BAB III.pdf
Download (194kB)
BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (651kB)
BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (388kB)
BAB VI.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (115kB)
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download (237kB)
DAFTAR LAMPIRAN.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (109kB)
Abstract
Kekuatan Partai Amanat Nasional (PAN) di Kabupaten Ciamis selama periode 2014–2024 tercermin dalam konsistensi perolehan kursi DPRD yang meningkat dari lima menjadi tujuh pada Pemilu 2024. Peningkatan suara terutama di Dapil 1 dan Dapil 3 menunjukkan bahwa PAN mampu menjaga eksistensi politik sekaligus memperluas basis elektoralnya di tengah persaingan lokal yang kompetitif. Penelitian ini memfokuskan perhatian pada bagaimana proses pelembagaan internal partai dan strategi politik lokal berkontribusi terhadap capaian elektoral PAN. Penelitian ini menggunakan teori pelembagaan (Institutional Theory) dari W. Richard Scott serta kerangka pelembagaan partai dari Randall & Svåsand (2002), yang menekankan empat indikator utama: systemness, value infusion, decisional autonomy, dan reification. Pendekatan penelitian bersifat kualitatif dengan metode deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan pengurus PAN, caleg terpilih, kader BM PAN, akademisi, serta penyelenggara pemilu di Kabupaten Ciamis, observasi terhadap aktivitas partai, serta dokumentasi dari laporan KPU, berita daring, dan arsip partai. Analisis data dilakukan secara deskriptif kualitatif dengan tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan, serta diuji keabsahannya melalui triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, pertama, PAN Ciamis memiliki pelembagaan internal yang relatif mapan: struktur organisasi aktif dari DPD hingga ranting (systemness), internalisasi nilai religius dan keterbukaan dalam kaderisasi (value infusion), otonomi daerah dalam rekrutmen caleg dan strategi kampanye (decisional autonomy), serta pengakuan publik yang luas terhadap PAN sebagai partai mapan (reification). Kedua, strategi politik lokal PAN terbukti adaptif, meliputi pendekatan kultural berbasis komunitas pesantren, pemanfaatan media digital untuk pemilih muda, serta pencalonan figur yang memiliki kedekatan sosial dan historis dengan masyarakat. Ketiga, keterkaitan erat antara pelembagaan internal dan strategi politik lokal menjadi modal penting yang memungkinkan PAN meraih kepercayaan publik dan meningkatkan capaian elektoral secara berkelanjutan.
Kata Kunci: PAN, pelembagaan internal, strategi politik lokal, teori pelembagaan, Pemilu 2024.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | J Political Science > JA Political science (General) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Politik |
| Depositing User: | user1 user1 user1 |
| Date Deposited: | 05 Mar 2026 02:45 |
| Last Modified: | 05 Mar 2026 02:45 |
| URI: | https://repositori.unsil.ac.id/id/eprint/6286 |
