STRATEGI PENGEMBANGAN SUB TERMINAL AGRIBISNIS MELALUI PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS DI KABUPATEN CIANJUR

Penelitian bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal Sub Terminal
Agribisnis Cigombong, Kabupaten Cianjur untuk tetap berkembang melalui
pendekatan business model canvas dan merumuskan alternatif strategi serta
prioritas strategi untuk diterapkan pada business model canvas baru. Penelitian ini
dilaksanakan pada bulan Februari 2025 sampai dengan Juni 2025. Metode
penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode studi kasus dengan
menggunakan analisis SWOT dan QSPM. Hasil penelitian ini menunjukkan faktor
internal yang mempunyai nilai tertinggi kekuatan adalah produk berkualitas dan
kelemahan yaitu kurang pelatihan dan keterampilan SDM dalam digital marketing.
Faktor eksternal yang mempunyai skor tertinggi dalam peluang yaitu potensi
inovasi produk dan untuk ancaman adalah bencana alam. Strategi yang dihasilkan
diantaranya strategi SO dengan mengoptimalkan penjualan melalui e-commerce
serta diversifikasi dan diferensiasi produk hortikultura. Strategi ST meliputi
penguatan sistem distribusi dan manajemen risiko serta diversifikasi mitra. Strategi
WO meliputi kolaborasi dengan platform digital pertanian serta melakukan
pelatihan dan pengembangan manajerial. Strategi WT yaitu skema langganan harga
tetap.
Adapun Strategi prioritas yang bisa diterapkan adalah dengan
mengoptimalkan penjualan melalui e-commerce. Integrasi strategi terhadap
business model canvas baru pada elemen key partners, key activities, customer
relationship, key resources, dan channels.
Kata Kunci : Strategi, Pengembangan, Sub Terminal Agribisnis, BMC, SWOT,
QSPM