BAYU SAKTIAJI, IMAM (2019) GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MEMBANGUN DESA (Studi kasus di Desa Banyurasa Kecamatan Sukahening Kabupaten Tasikmalaya Periode 2007 - 2018). Sarjana thesis, Universitas Siliwangi.
![[img]](http://repositori.unsil.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
COVER KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DALAM MEMBANGUNAN DESA 2007-2018.pdf Download (21kB) |
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (32kB) |
|
Text
BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (146kB) |
|
Text
BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf Restricted to Repository staff only Download (187kB) |
|
Text
BAB III METODE PENELITIAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (116kB) |
|
Text
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (247kB) |
|
Text
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (371kB) |
|
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (13kB) |
Abstract
Penelitian ini menjelaskan tentang Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Membangun Desa. Penelitian dilakukan di Desa Banyurasa Kecamatan Sukahening Kabupaten Tasikmalaya. Penelitian ini berlatar belakang pada membagunan desa. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tipe yang di terapkan oleh seseorang dalam memimpin sebuah pemerintahan khususnya pemerintahan Desa di dalam membangun desa. Ini sesuai dengan tipe kepemimpinan Militeristis, Otoriter, Demokrasi, Karismatik, Legal Formal. Penelitian ini menggunakan teori besar tentang Kepemimpinan dari Max Webber, dan juga menggunakan teori besar tentang kepemimpinan dari Koentjraningrat yang membagi beberapa indikator mengenai kepemimpinan. Yaitu karismatik, demokrasi, dan militeristis. Dari indikator tersebut dapat menggambarkan tipe kepemimpinan seorang pemimpin. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualititatif dan dengan teknik pengumpulan data, yakni dengan observasi langsung kelapangan dengan wawancara pengumpulan dokumen. Model analisis yang digunakan adalah analisis interaktif dari Miles dan Huberman dengan pengujian keabsahan data dengan triangulasi sumber, teknik, dan waktu. Hasil penelitian ini,berdasarkan analisis deskriptif kualititatif dengan menggunakan teori Koentjaraningrat serta beberapa teori pendukung bahwasannya pertama, Gaya Kepemimpinan Nanang Romli masuk kedalam tipe kepemimpinan demokratis hal ini sesuai dengan kerangka pemikiran dengan hasil wawancara bersama informan dan data hasil di lapangan dan dan memiliki indikator-indikator kepemimpinan yang pertama, memiliki sifat hubungan manusiawi, memiliki pola komunikasi yang baik. Serta masuk kedalam kategori fungsi kepemimpinan yaitu Fungsi Kepemimpinan Konsultatif, Fungsi Kepemimpinan Partisipatif, FungsiKepemimpinan Delegasi. Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh penulis menunjukkan bahwa, Pertama peran kepemimpinan Kepala Desa Banyurasa dalam pelaksanaan program Pembangunan Desa kepada masyarakat sudah memberikan kemajuan terhadap Desa Banyurasa. Hal ini dapat dilihat bahwa Kepala Desa Banyurasa sudah sangat berperan aktif dalam kegiatan pembangunan, berperan sebagai motivator yang memotivasi bawahan dan masyarakat untuk dapat mengikuti kegiatan pembangunan. Peran tersebut dibuktikan dengan berdirinya beberapa fasilitas. Hal ini jelas menggambarkan bahwa fungsi kontroling benar-benar dilaksakan oleh Kepemimpinan Kepala Desa Banyurasa. Kedua, Peran Kepemimpinan Kepala Desa Banyurasa dalam pelayanan kepada masyarakat sudah berjalan dengan baik. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Kepala Desa, Demokrasi.
| Item Type: | Thesis (Sarjana) |
|---|---|
| Subjects: | J Political Science > JA Political science (General) |
| Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Politik |
| Depositing User: | Lelis Masridah |
| Date Deposited: | 01 Apr 2020 03:11 |
| Last Modified: | 01 Apr 2020 03:11 |
| URI: | http://repositori.unsil.ac.id/id/eprint/1473 |
Actions (login required)
 |
View Item |