STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PETERNAKAN AYAM KAMPUNG KELOMPOK TERNAK GEMAH RIPAH KECAMATAN SADANANYA KABUPATEN CIAMIS

Ramdani, Zaist (2019) STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PETERNAKAN AYAM KAMPUNG KELOMPOK TERNAK GEMAH RIPAH KECAMATAN SADANANYA KABUPATEN CIAMIS. Sarjana thesis, Universitas Siliwangi.

	Text COVER2.pdf Download (65kB)
	Text ABSTRAK indo & inggris zais.pdf Download (33kB)
	Text bab 1.pdf Download (180kB)
	Text bab2.pdf Restricted to Repository staff only Download (148kB)
	Text bab3.pdf Restricted to Repository staff only Download (190kB)
	Text bab4.pdf Restricted to Repository staff only Download (106kB)
	Text bab5.pdf Restricted to Repository staff only Download (207kB)
	Text bab6.pdf Restricted to Repository staff only Download (37kB)
	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (89kB)

Abstract

ABSTRAK STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PETERNAKAN AYAM KAMPUNG KELOMPOK TERNAK GEMAH RIPAH KECAMATAN SADANANYA KABUPATEN CIAMIS Oleh Zaist Ramdani 145009045 Dosen pembimbing: Hj. Enok Sumarsih Tedi Hartoyo Penelitian ini dilaksanakan di Kelompok Ternak Gemah Ripah Kecamatan Sadananya Kabupaaten Ciamis. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi kondisi internal dan eksternal kelompok ternak gemah ripah, menentukan alternatif strategi pengembangan. Metode penelitian yang digunakan adalah study kasus. Hasil penelitian yang dilakukan terdapat alternatif strategi pengembangan Kelompok Ternak Gemah Ripah yaitu strategi S-O (strengths Opportunities): Menjalin kerjasama yang baik dengan konsumen untuk memperluas jaringan pemasaran ayam kampung, Melakukan pengembangan produk dengan menjual bukan dalam keadaan hidup. Kata Kunci : Kelompok Ternak Gemah Ripah, Lingkungan Internal, Lingkungan Eksternal, Strategi alternatif

Item Type:	Thesis (Sarjana)
Subjects:	Q Science > Q Science (General)
Divisions:	Fakultas Pertanian > Agribisnis
Depositing User:	Rema Puri Irma Sri Katon
Date Deposited:	08 May 2020 02:51
Last Modified:	08 May 2020 02:51
URI:	http://repositori.unsil.ac.id/id/eprint/1685

Actions (login required)

View Item