PERHITUNGAN ULANG RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB) DAN PERENCANAAN NETWORK PLANNING PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RAWAT INAP RSUD dr. SLAMET GARUT

Alimuddin, Rizki (2021) PERHITUNGAN ULANG RENCANA ANGGARAN BIAYA (RAB) DAN PERENCANAAN NETWORK PLANNING PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RAWAT INAP RSUD dr. SLAMET GARUT. Sarjana thesis, Universitas Siliwangi.

	Text 1. COVER SAMPAI BAB I PENDAHULUAN.pdf Download (3MB)
	Text 2. BAB II LANDASAN TEORI.pdf Download (4MB)
	Text 3. BAB III METODOLOGI PENELITIAN.pdf Download (3MB)
	Text 4. BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB)
	Text 5. BAB V KESIMPULAN DAN SARAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)
	Text 6. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (3MB)
	Text 7. LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (11MB)

Abstract

ABSTRAK Perencanaan konstruksi adalah bagaimana mendeskripsikan visi dan misi proyek konstruksi dari aspek biaya, mutu dan waktu. Dua diantaranya adalah menghitung Rencana Anggaran Biaya (RAB) dan penjadwalan proyek. Proyek Pembangunan Gedung Rawat Inap Eks Rumah Dinas RSUD dr. Slamet Garut Tahap I sebagai studi kasus pada penelitian ini mempunyai nilai harga perkiraan sendiri (HPS) sebesar Rp 12.498.255.358,00. dengan durasi proyek 120 hari. Pada pelaksanaannya, proyek tersebut menggunakan bar chart untuk penjadwalan proyek. Kekurangan metode bar chart adalah tidak memberikan informasi hubungan ketergantungan antar pekerjaan secara spesifik sehingga memberikan kesulitan dalam pengendalian waktu. Tujuan dari penelitian ini adalah menghitung ulang RAB dengan menggunakan harga satuan dasar bahan hasil survey harga dan analisis harga satuan pekerjaan SNI, membandingkan RAB tersebut dengan nilai HPS proyek dari aspek value for money. Kemudian, menerapkan metode Critical Path Method (CPM) sebagai penjadwalan proyek untuk melengkapi kekurangan bar chart pada saat proses pengendalian waktu. Hasil perhitungan ulang RAB adalah Rp. 12.000.260.000,00 dengan selisih didapatkan Rp. 497.986.358,00. Dari analisis value for money, perhitungan ulang RAB lebih ekonomis dengan nilai ratio 96.02%. Berdasarkan diagram network dengan durasi proyek 120 hari, didapatkan 42 pekerjaan kritis. Kata Kunci : CPM, perencanaan proyek, pengendalian proyek, rencana anggaran biaya

Actions (login required)

View Item