ANALISIS INTEGRASI MRP DAN CAPACITY PLANNING PADA SISTEM ERP ODOO DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI PERENCANAAN PRODUKSI PADA CV TRINA JAYA

Penelitian ini bertujuan menganalisis efisiensi perencanaan produksi sebelum dan sesudah penerapan integrasi Material Requirement Planning (MRP) dan Capacity Planning berbasis sistem ERP Odoo di CV Trina Jaya, perusahaan manufaktur nata de coco di Tasikmalaya, Jawa Barat. Sebelum penerapan, perusahaan menghadapi keterlambatan pengiriman akibat pembelian darurat bahan baku, distribusi pemanfaatan kapasitas yang tidak merata, dan kerugian biaya dari pengadaan reaktif, yang keseluruhannya bersumber dari ketiadaan sistem perencanaan produksi yang terintegrasi. Penelitian menggunakan desain quasi experimental pretest-posttest one-group, dengan perlakuan berupa peramalan permintaan menggunakan Single Exponential Smoothing, penyusunan Master Production Schedule berbasis strategi Level Production, validasi kapasitas melalui Rough Cut Capacity Planning, dan eksekusi MRP menggunakan metode Lot for Lot, yang seluruhnya diimplementasikan dalam sistem ERP Odoo. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketepatan waktu pengiriman meningkat, distribusi pemanfaatan kapasitas menjadi lebih merata, dan kerugian biaya pengadaan darurat berhasil dieliminasi. Integrasi MRP dan Capacity Planning melalui sistem ERP Odoo terbukti dapat meningkatkan efisiensi perencanaan produksi di CV Trina Jaya.

Kata Kunci: Material Requirement Planning, Capacity Planning, ERP Odoo, Efisiensi Perencanaan Produksi, On-Time Delivery, Nata De Coco.