PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG LABORATORIUM TERPADU TAHAP II PADA PEKERJAAN PONDASI BORED PILE MENGGUNAKAN METODE PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) (Studi Kasus Politeknik Negeri Indramayu)

NURAZIZAH, ZELIKA (2021) PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG LABORATORIUM TERPADU TAHAP II PADA PEKERJAAN PONDASI BORED PILE MENGGUNAKAN METODE PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) (Studi Kasus Politeknik Negeri Indramayu). Sarjana thesis, Universitas Siliwangi.

	Text 1. COVER.pdf Download (50kB)
	Text 3. ABSTRAK.pdf Download (19kB)
	Text 2. kata pengantar.pdf Download (56kB)
	Text 4. DAFTAR ISI.pdf Download (119kB)
	Text 5. Daftar gambar.pdf Download (86kB)
	Text 6. Tabel.pdf Download (93kB)
	Text 7. BAB I.pdf Download (69kB)
	Text 8. BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text 9. BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (309kB)
	Text 10. BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text 11. BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (107kB)
	Text 12. LAMPIRAN 1.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG LABORATORIUM TERPADU TAHAP II PADA PEKERJAAN PONDASI BORED PILE MENGGUNAKAN METODE PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) (Studi Kasus Politeknik Negeri Indramayu) Zelika Nurazizah1 , Empung2 , Asep Kurnia Hidayat3 1,2,3Jurusan Teknik Sipil, Universitas Siliwangi, Kota Tasikmalaya E-mail: 177011001@student unsil.ac.id ABSTRAK Proyek Pembangunan Gedung Laboratorium Terpadu Tahap II Politeknik Negeri Indramayu pada pekerjaan pondasi bored pile yang dilaksanakan pada tanggal 18 Februari 2021 sampai 30 juni 2021 mengalamai contract change order (CCO) dikarenakan keterlambatan pada minggu ke-11, Proyek tersebut mempeloreh besaran waktu 120 hari dan biaya sebesar Rp.5,330,099,327.- sehingga dibutuhkan optimalisasi waktu untuk mendapatkan besaran biaya minimum. Metode yang digunakan untuk mengetahui durasi waktu optimal adalah metode Project Evaluation and Review Technique (PERT) karena metode PERT merupakan analisis jaringan kerja yang berusaha mengoptimalkan waktu penyelesaian proyek, Metode PERT menggunakan 3 estimasi waktu untuk menentukan durasi kegiatan serta hubungan antar kegiatan dalam menyusun diagram jaringan kerja. Hasil penelitian menunjukkan durasi pekerjaan selama 104 hari memiliki presentaase kemunngkinan sebesar 99%, dimana durasi tersebut lebih efesien dari durasi perencanaan 120 hari, Analisa hasil rancangan anggaran biaya (RAB) pada pekerjaan pondasi bored pile untuk 57 titik pondasi menghabiskan anggaran sebesar Rp.5,081,298,312.24.- sedangkan rancangan anggaran biaya (RAB) perencana proyek sebesar Rp.5,330,099,327.- hasil analisis Value For Money rancangan anggaran biaya ulang nilai ratio ekonomis dan efisiensi sebesar 95,33% lebih ekonomis dan efisien dibandingkan dengan nilai Harga Perkiraan Sendiri (HPS) proyek. Kata Kunci: Rancangan Anggaran Biaya, Jaringan Kerja, PERT

Actions (login required)

View Item