REVIEW PENJADWALAN ULANG DAN RAB PADA PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN CIKALANG DENGAN METODE PERT

MAULANA, AHMAD FIKRI (2021) REVIEW PENJADWALAN ULANG DAN RAB PADA PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN CIKALANG DENGAN METODE PERT. Sarjana thesis, Universitas Siliwangi.

	Text cavar.pdf Download (21kB)
	Text abstrak.pdf Download (10kB)
	Text lembar pengesahan.pdf Download (5kB)
	Text daftar isi .pdf Download (205kB)
	Text bab 1.pdf Download (19kB)
	Text bab 2 .pdf Restricted to Repository staff only Download (242kB)
	Text bab 3 .pdf Restricted to Repository staff only Download (279kB)
	Text bab 4 .pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB)
	Text bab 5.pdf Restricted to Repository staff only Download (106kB)
	Text daftar pustaka .pdf Download (185kB)

Abstract

REVIEW PENJADWALAN ULANG DAN RAB PADA PROYEK PEMBANGUNAN JEMBATAN CIKALANG DENGAN METODE PERT Ahmad fikri maulana1), Herianto, Ir., M.T.2), , Indra Mahdi, Drs., Ir., M.T.2) Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Siliwangi Jalan Siliwangi No.24 Tasikmalaya,Jawa Barat, Indonesia Email:ahmadfikrimaulana027@gmail.com ABSTRAK Manajemen kontruksi merupakan salah satu aspek penting yang sangat mempengaruhi biaya dan waktu, maka dalam pelaksanaan suatu proyek ada Tiga hal yang harus dipenuhi dalam pembangunan suatu proyek kontruksi yaitu waktu, biaya, dan mutu. Proyek Pembangunan Jembatan Cikalang di daerah Cibeureum - Purbaratu Kota Tasikmalaya berlokasi di Kelurahan Sukanegara Kecamatan Purbaratu kota Tasikmalaya yang berbatasan langsung dengan Desa Setiajaya Kecamatan Cibeureum Kota Tasikmalaya, sebagai studi kasus dalam analisa akan diterapkan metode PERT (Project Evaluation Riview Technic) dipandang sebagai penyempurna dari Bar Chart, karena dapat membantu kekurangan - kekurangan pada metode bar chart tersebut. Dimana metode PERT ini digunakan tiga estimasi waktu untuk menentukan durasi kegiatan serta hubungan antar kegiatan dalam menyusun diagram jaringan kerja sehingga didapat jadwal penyelesaian proyek yang optimal beserta dengan probabilitas penyelesaian proyek tersebut. Dari hasil analisa tersebut maka biaya yang didapat Rp.13.660.991.631,82 dan dapat diketahui besarnya waktu yang dibutuhkan, besarnya tingkat keyakinan yang diinginkan dalam waktu setiap kegiatan, pengawasan terhadap aktivitas khususnya yang berada di dalam jalur kritis dapat lebih dikonsentrasikan, penyelesaian proyek dengan durasi 88 hari memiliki persentase kemungkinan terselesainya proyek sebesar 50%. Sementara persentasi penyelesaian proyek tertinggi 99,87% dimana durasi yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek adalah 94 hari. Kata kunci : RAB, Penjadwalan, Project Evaluation Review Technic, PERT,Percepatan Proyek.

Actions (login required)

View Item