ANALISA PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) (Studi Kasus : Pekerjaan Rangka Atap Baja Proyek Bussines Service Center)

RUSYAMAN, ADITAMA FAHREZA (2022) ANALISA PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) (Studi Kasus : Pekerjaan Rangka Atap Baja Proyek Bussines Service Center). Sarjana thesis, Universitas Siliwangi.

	Text 1. Cover.pdf Download (52kB)
	Text 3. ABSTRAK.pdf Download (157kB)
	Text 2. LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (11kB)
	Text 5. DAFTAR ISI.pdf Download (139kB)
	Text 9. BAB I.pdf Download (100kB)
	Text 10. BAB II.pdf Download (632kB)
	Text 11. BAB III.pdf Download (236kB)
	Text 12. BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (955kB)
	Text 13. BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (14kB)

Abstract

ANALISA PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE (PERT) (Studi Kasus : Pekerjaan Rangka Atap Baja Proyek Bussines Service Center) Aditama Fahreza Rusyaman1, Empung2, Hendra3 Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Siliwangi Jalan Siliwangi No. 24 Tasikmalaya, Jawa Barat, Indonesia Email : aditamafrusyaman@gmail.com ABSTRAK Proyek konstruksi adalah suatu kegiatan yang memiliki jangka waktu dalam penyelesaiaannya. Suatu proyek konstruksi dikerjakan dengan perencanaan yang matang agar proyek selesai sesuai dengan jangka waktu yang telah ditentukan. Penjadwalan proyek adalah suatu bentuk perencanaan proyek yang dibuat dengan tujuan agar proyek selesai tepat waktu. Bar Chart, Critical Path Method dan Teknik Evaluasi dan Review Proyek (PERT) adalah metode yang digunakan untuk membuat penjadwalan proyek. Metode penjadwalan PERT ini dalam pembuatannya menggunakan pendekatan probabilistik. Sering dalam suatu proyek terjadi keterlambatan dalam penyelesaiaannya karena faktor – faktor yang tidak diperhitungkan sebelumnya sehingga kontraktor perlu membuat alternatif lain dalam pengerjaan proyek agar selesai sesuai dengan rencana. Salah satu alternatif untuk mempercepat penyelesaian proyek adalah dengan penambahan jam kerja sehingga membutuhkan biaya lebih besar dari perencanaan sebelumnya agar proyek selesai tepat waktu. Penelitian ini akan mengkaji bagaimana penjadwalan proyek dapat dibuat pada pekerjaan rangka atap baja proyek pembangunan Bussines Service Center yang terletak di Kabupaten Tangerang dengan menggunakan metode PERT dan bagaimana proyek dapat di percepat dengan penambahan jam kerja jika terjadi keterlambatan. Kata kunci : Penjadwalan, Project Evaluation and Review Technique, PERT, Percepatan Proyek, Biaya

Actions (login required)

View Item