PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA (Suatu Penelitian Pada PT. Primajasa Tasikmalaya)

Marwah, Deril Rahma Sofia (2023) PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA (Suatu Penelitian Pada PT. Primajasa Tasikmalaya). Sarjana thesis, Universitas Siliwangi.

[img] Text
1. COVER.pdf

Download (29kB)
[img] Text
2. LEMBAR PENGESAHAN.pdf

Download (325kB)
[img] Text
3. LEMBAR PERNYATAAN.pdf

Download (412kB)
[img] Text
4. ABSTRAK.pdf

Download (9kB)
[img] Text
5. KATA PENGANTAR.pdf

Download (157kB)
[img] Text
6. DAFTAR ISI.pdf

Download (117kB)
[img] Text
7. BAB I.pdf

Download (239kB)
[img] Text
8. BAB II.pdf

Download (245kB)
[img] Text
9. BAB III.pdf

Download (483kB)
[img] Text
10. BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (319kB)
[img] Text
11. BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (15kB)
[img] Text
12. DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (89kB)
[img] Text
13. LAMPIRAN.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (634kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja para tenaga kerja bagian teknik perbengkelan PT. Primajasa Tasikmalaya. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei, data diperoleh secara langsung melalui kuisioner kepada 27 responden. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah metode sensus dan metode analisis yang digunakan adalah analisis jalur. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa secara simultan dan parsial disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja. Kata Kunci: Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Kinerja

Item Type: Thesis (Sarjana)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User: Rema Puri Irma Sri Katon
Date Deposited: 04 Aug 2023 07:04
Last Modified: 04 Aug 2023 07:04
URI: http://repositori.unsil.ac.id/id/eprint/10290

Actions (login required)

View Item View Item